Cuốn sách là cách nhanh nhất để bạn:
Với đối tượng độc giả mục tiêu là những con người hành động, cuốn sách được thiết kế theo hướng trực quan, dễ hiểu, dễ áp dụng. Nó phù hợp với các lãnh đạo, cố vấn và các doanh nhân của mọi tổ chức.
Tiếp nối sự thành công của “Tạo lập mô hình kinh doanh”, cuốn sách này mang đến cho bạn đọc một kỹ thuật rất thực tiễn và đã được chứng minh để xây dựng những giải pháp giá trị thành công - khởi điểm của bất kỳ mô hình kinh doanh nào.
“Thiết kế giải pháp giá trị” tập trung vào hai yếu tố quan trọng của khung mô hình kinh doanh là: phân khúc khách hàng và giải pháp giá trị.
Cuốn sách được chia làm 04 phần theo quy trình thiết kế giải pháp giá trị gồm: Khung - Thiết kế - Kiểm tra - Phát triển. Thông qua đó, bí quyết để tạo ra được những sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng mong muốn được rút ra, đó chính là tìm ra sự phù hợp giữa hồ sơ khách hàng (mong muốn của khách hàng) và giải pháp giá trị (sản phẩm và dịch vụ) của doanh nghiệp.
Khung giải pháp giá trị
02 phương pháp tuyệt vời mà bộ sách cung cấp cho bạn:
Doanh nghiệp bất bại nuôi dưỡng nền văn hóa đổi mới sáng tạo và thực thi hòa hợp dưới cùng một mái nhà, đồng thời cạnh tranh dựa trên các mô hình kinh doanh ưu việt vượt qua ranh giới ngành truyền thống.
Phần lớn các dự án kinh doanh mới đều thất bại. Các doanh nghiệp hiện tại đang chịu áp lực của sự gián đoạn. Văn hóa tổ chức của chúng ta thường làm cho nó tồi tệ hơn.
"Cái chết" và sự đổ vỡ
Cuốn sách bao gồm 50 công thức thành công được đúc kết từ các mô hình kinh doanh tốt nhất thế giới, các mô hình để phát minh ra các doanh nghiệp mới và thay đổi các doanh nghiệp hiện có, và một bộ công cụ thiết thực được thiết kế cho lãnh đạo và các đội nhóm quản lý sáng tạo.
Phát minh, cải tiến và quản lý
Tạo khả năng sáng tạo liên tục bằng cách quản lý danh mục các ý tưởng mới. Cạnh tranh dựa trên các mô hình kinh doanh vượt trội không phải sản phẩm, công nghệ và giá cả. Vượt qua ranh giới ngành.
Trở thành Doanh nghiệp bất bại
Tinh chỉnh quá trình kiểm chứng ý tưởng, giảm thiểu rủi ro kinh doanh
Tạo lập một mô hình kinh doanh đột phá, sáng tạo các giá trị mới
Thiết kế, kiểm tra và chuyển giao những gì khách hàng muốn
Xây dựng chiến lược tăng trưởng thần tốc đồng thời quản lý hiệu quả hoạt động cốt lõi
Bạn sẽ bất ngờ bởi những lợi ích bộ sách mang đến...
Bạn vẫn còn băn khoăn ư?
Đây là bản đọc thử của bộ sách đã làm thay đổi hàng trăm doanh nghiệp!
Fred là đồng tác giả cuốn Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại. Ông là cố vấn điều hành về chiến lược và đổi mới sáng tạo. Ông làm việc với các nhà lãnh đạo can đảm về cách phát triển văn hóa đổi mới sáng tạo, khám phá động cơ tăng trưởng làm việc mới và chuyển đổi doanh nghiệp của họ. Fred đồng tạo ra các công cụ và phương pháp luận cho chiếc lược và đổi mới sáng tạo với các nhà tư tưởng kinh doanh khác, đồng thời tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên về cách sử dụng chúng ở Châu Âu và Châu Á.
Greg làm việc cùng các nhà lãnh đạo đầy cảm hứng để (tái) thiết kế một tương lai mà những nhân viên , khách hàng và cộng đồng có thể tự mình nhận ra. Ông đã từng thực hiện dự án với những người có tên tuổi như Colgate, Volkswagen, Trường kinh doanh Harvard, và Capgemini. Gred thường xuyên làm diễn giả; ông đồng sáng lập một chuỗi sự kiện về các vấn đề toàn cầu. Ông có bằng MBA và là một huấn luyên viên mô hình kinh doanh được Strategyzer cấp chứng chỉ.
David J. Bland là một cố vấn, tác giả và là nhà sáng lập sống ở khu vực vịnh San Francisco. Năm 2015, ông đã tạo ra Frecoil để giúp các công ty tìm thấy thị trường sản phẩm phù hợp bằng cách sử dụng khởi nghiệp tinh gọn, tư duy thiết kế và đổi mới mô hình kinh doanh. Ông đã giúp thẩm định các sản phẩm và dịch vụ mới tại các công ty trên toàn thế giới.
Yves là giáo sư tại Đại học Lausanne từ năm 1984, và từng giữ chức danh giáo sư thỉnh giảng đại Đại học Bang Georgia, Đại học British Columbia, Đại học Quốc gia Singapore và HEC Montreal.
Ông đã hợp tác cùng Alexander Osterwalder để hoàn thành các cuốn sách Tạo lập mô hình kinh doanh; Thiết kế giải pháp giá trị; Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại.
Alan nắm giữ vai trò là nhà thiết kế chính của bộ sách, anh sử dụng trí tò mò và óc sáng tạo của mình để đặt câu hỏi và biến câu trả lời thành những công cụ đơn giản, trực quan, thiết thực. Anh ấy tin những công cụ phù hợp mang lại cho mọi người sự tự tin để hướng tới mục tiêu cao hơn và xây dựng những điều ý nghĩa lớn lao. Anh đồng sáng lập Strategyzer với Alex Osterwalder, và làm việc tại đây với một nhóm đầy cảm hứng để tạo ra những sản phẩm tuyệt vời. Sách, công cụ và dịch của của Strategyzer được các công ty hàng đầu trên thế giới sử dụng.
Alex là tác giả chính của bộ sách này, ông đồng thời là doanh nhân kiêm diễn giả hàng đầu, chuyên cung cấp các phương pháp giúp thay đổi cách thức làm kinh doanh của những công ty lâu đời cũng như cách khởi sự các dự án mạo hiểm mới. Đứng thứ 4 trong số 50 nhà tư tưởng quản lý hàng đầu trên thế giới, Alex cũng là người nắm giữ giải thưởng Chiến lược Thinkers50. Cùng với Yves Pigneur, anh đã phát minh ra Khung Mô hình Kinh doanh, Khung Giải pháp Giá trị và Bản đồ Danh mục Kinh doanh - những công cụ thiết thực được hàng triệu nhà kinh doanh tin dùng.
Fred là đồng tác giả cuốn Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại. Ông là cố vấn điều hành về chiến lược và đổi mới sáng tạo. Ông làm việc với các nhà lãnh đạo can đảm về cách phát triển văn hóa đổi mới sáng tạo, khám phá động cơ tăng trưởng làm việc mới và chuyển đổi doanh nghiệp của họ. Fred đồng tạo ra các công cụ và phương pháp luận cho chiếc lược và đổi mới sáng tạo với các nhà tư tưởng kinh doanh khác, đồng thời tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên về cách sử dụng chúng ở Châu Âu và Châu Á.
Greg làm việc cùng các nhà lãnh đạo đầy cảm hứng để (tái) thiết kế một tương lai mà những nhân viên , khách hàng và cộng đồng có thể tự mình nhận ra. Ông đã từng thực hiện dự ấn với những người có tên tuổi như Colgate, Volkswagen, Trường kinh doanh Harvard, và Capgemini. Gred thường xuyên làm diễn giả; ông ododngf sáng lập một chuỗi sự kiện về các vấn đề toàn cầu. Ông có bằng MBA và là một huấn luyên viên mô hình kinh doanh được Strategyzer cấp chứng chỉ.
David J. Bland là một cố vấn, tác giả và là nhà sáng lập sống ở khu vực vịnh San Francisco. Năm 2015, ông đã tạo ra Frecoil để giúp các công ty tìm thấy thị trường sản phẩm phù hợp bằng cách sử dụng khởi nghiệp tinh gọn, tư duy thiết kế và đổi mới mô hình kinh doanh. Ông đã giúp thẩm định các sản phẩm và dịch vụ mới tại các công ty trên toàn thế giới.
Yves là giáo sư tại Đại học Lausanne từ năm 1984, và từng giữ chức danh giáo sư thỉnh giảng đại Đại học Bang Georgia, Đại học British Columbia, Đại học Quốc gia Singapore và HEC Montreal.
Ông đã hợp tác cùng Alexander Osterwalder để hoàn thành các cuốn sách Tạo lập mô hình kinh doanh; Thiết kế giải pháp giá trị; Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại.
Alex là tác giả chính của bộ sách này, ông đồng thời là doanh nhân kiêm diễn giả hàng đầu, chuyên cung cấp các phương pháp giúp thay đổi các thức làm kinh doanh của những công ty lâu đời cũng như cách khởi sự các dự án mạo hiểm mới. Đứng thứ 4 trong số 50 nhà tư tưởng quản lý hàng đầu trên thế giới, Alex cũng là người nắm giữ giải thưởng Chiến lược Thinkers50. Cùng với Yves Pigneur, anh đã phát minh ra Khung Mô hình Kinh doanh, Khung Giải pháp Giá trị và Bản đồ Danh mục Kinh doanh - những công cụ thiết thực được hàng triệu nhà kinh doanh tin dùng.
Alan nắm giữ vai trò là nhà thiết kế chính của bộ sách, anh sử dụng trí tò mò và óc sáng tạo của mình để đặt câu hỏi và biến câu trả lời thành những công cụ đơn giản, trực quan, thiết thực. Anh ấy tin những công cụ phù hợp mang lại cho mọi người sự tự tin để hướng tới mục tiêu cao hơn và xây dựng những điều ý nghĩa lớn lao. Anh đồng sáng lập Strategyzer với Alex Osterwalder, và làm việc tại đây với một nhóm đầy cảm hứng để tạo ra những sản phẩm tuyệt vời. Sách, công cụ và dịch của của Strategyzer được các công ty hàng đầu trên thế giới sử dụng.
Hiểu cách nâng cao tiềm năng khai thác cơ hội đổi mới sáng tạo bằng cách tích hợp chúng vào các mô hình kinh doanh hợp lý để đổi mới phá vỡ toàn bộ thị trường cạnh tranh hoặc cải tiến các mô hình kinh doanh đang sa sút của tổ chức mình.
Giúp bạn hiểu rõ bộ phận nào trong doanh nghiệp của mình có tiềm năng phát triển hơn nữa, bộ phần nào cần làm mới và bộ phận nào có nguy cơ bị phá vỡ. Bạn cần hiểu những sáng kiến nào có tiềm năng định hình các mảng kinh doanh trong tương lai. Bạn đặt ra mục tiêu đầu tư hợp lý, đồng thời quản lý rủi ro một cách thận trọng.
Mục tiêu duy nhất của bạn là loại bỏ rủi ro của ý tưởng và biến nó trở thành một mảng kinh doanh thực thụ. Bạn biết các mô hình kinh doanh vượt trội - chứ không chỉ đổi mới sáng tạo công nghệ hoặc sản phẩm - sẽ giúp bạn đột phá toàn bộ ngành và kiến tạo một doanh nghiệp bền vững hơn.
Việt Nam đang sẵn sàng thu hút lại và tăng tốc đầu tư trực tiếp từ nước ngoài (FDI), các doanh nhân Việt Nam có thể khai thác nhiều khái niệm, ý tưởng và các câu chuyện thành công được trình bày trong bộ sách này để thách thức các mô hình kinh doanh hiện nay đang thành công của mình, đối diện với những khả năng thay đổi hoặc thậm chí phá vỡ sự nhanh chóng. ...Độc giả nên sử dụng nó như một phương tiện trực quan để tiếp tục khám phá các mô hình ý tưởng kinh doanh mới, độc đáo, thậm chí là khá ngông cuồng với hy vọng khám phá thêm ý tưởng để thành công, giúp công ty mình trở nên bất bại - ít nhất là trong một thời gian.
Thiết kế Giải pháp Giá trị cùng với Tạo lập Mô hình Kinh doanh là hai công cụ thiết kế kinh doanh tuyệt vời mà bất kỳ doanh chủ, CEO, nhà tư vấn kinh doanh, huấn luyện kinh doanh, những người xây dựng chiến lược và thiết kế kinh doanh không thể bỏ qua nếu không muốn việc kinh doanh của mình đi vào ngõ cụt!
Chúc mừng bạn với công cụ tuyệt vời trong tay! Nào hãy bắt đầu...
Nếu có một bộ sách kinh doanh mà mình khuyên các bạn trẻ, thậm chí các cấp quản lý tầm trung, các đơn vị khởi nghiệp nhất định cần tham khảo thì đó là bộ này.
Đây là những tiếp cận hiện đại, mạch lạc, trực quan hóa, mô tả qua ví dụ và đúc kết thành công cụ.
Mình cũng thường xuyên sử dụng các tiếp cận này trong công việc ở Tập đoàn và trong giảng dạy huấn luyện doanh nghiệp.
Trong bộ này, mình đóng góp dịch 1 cuốn là The Invincible Company - và mình phải đăng ký với Alpha Books để được dịch ngay khi sách còn chưa về Việt Nam.
..
Happy reading!
Năm 2012, lần đầu tiên có cơ hội đọc cuốn sách Business Model Generation (Tạo lập Mô hình Kinh doanh) bản tiếng
Anh, tôi thật sự ngạc nhiên và thích thú với cách tiếp cận hoàn toàn mới lạ. Alexander Osterwalder và các cộng
sự đã biến những thuật ngữ khô khan trở nên thú vị, dễ đọc và dễ hiểu. Họ đã sáng tạo trong thiết kế, bài trí và bố cục các tư duy phức tạp thành đơn giản đến không ngờ!
Và khi cuốn Value Proposition Design (Thiết kế Giải pháp Giá trị) là phần tiếp theo của cuốn Tạo lập Mô hình Kinh
doanh được xuất bản tôi lập tức mua ngay!
Thiết kế Giải pháp Giá trị cùng với Tạo lập Mô hình Kinh doanh là hai công cụ thiết kế kinh doanh tuyệt vời mà bất kỳ doanh chủ, CEO, nhà tư vấn kinh doanh, huấn luyện kinh doanh, những người xây dựng chiến lược và thiết kế kinh doanh không thể bỏ qua nếu không muốn việc kinh doanh của mình đi vào ngõ cụt!
Chúc mừng bạn với công cụ tuyệt vời trong tay! Nào hãy bắt đầu...
...Bên cạnh những phương pháp và kỹ thuật khai thác giảng dạy trong chương trình VeMBA và HRM, Khung mô hình kinh doanh và khung giải pháp giá trị đã được sử dụng thành công bởi những sinh viên VeMBA, để tái sáng tạo các công việc kinh doanh hiện hữu và tạo ra những công việc kinh doanh mới. Với cuốn sách thứ 4 này, sự chuyển dịch đồng nghĩa với cuộc khai phá tính ưu Việt và chinh phục những mục tiêu cao hơn .
Việt Nam đang sẵn sàng thu hút lại và tăng tốc đầu tư trực tiếp từ nước ngoài (FDI), các doanh nhân Việt Nam có thể khai thác nhiều khái niệm, ý tưởng và các câu chuyện thành công được trình bày trong bộ sách này để thách thức các mô hình kinh doanh hiện nay đang thành công của mình, đối diện với những khả năng thay đổi hoặc thậm chí phá vỡ sự nhanh chóng. Sử dụng tốt nhất cuốn sách không phải là sao chép nguyên văn hàng trăm ý tưởng trong đó. Thay vào đó, như các tác giả đã đề xuất, độc giả nên sử dụng nó như một phương tiện trực quan để tiếp tục khám phá các mô hình ý tưởng kinh doanh mới, độc đáo, thậm chí là khá ngông cuồng với hy vọng khám phá thêm ý tưởng để thành công, giúp công ty mình trở nên bất bại - ít nhất là trong một thời gian.
Nếu có một bộ sách kinh doanh mà mình khuyên các bạn trẻ, thậm chí các cấp quản lý tầm trung, các đơn vị khởi nghiệp nhất định cần tham khảo thì đó là bộ này.
Đây là những tiếp cận hiện đại, mạch lạc, trực quan hóa, mô tả qua ví dụ và đúc kết thành công cụ.
Mình cũng thường xuyên sử dụng các tiếp cận này trong công việc ở Tập đoàn và trong giảng dạy huấn luyện doanh nghiệp.
Trong bộ này, mình đóng góp dịch 1 cuốn là The Invincible Company - và mình phải đăng ký với Alpha Books để được dịch ngay khi sách còn chưa về Việt Nam. ...
Happy reading!
Như mong đợi, Bland & Osterwalder đã thực hiện một công việc xuất sắc khi giải thích Khung thử nghiệm của họ, xác định ai có thể hưởng lợi từ nó và nơi mỗi bộ câu hỏi áp dụng cho khung Mô hình Kinh doanh trước đó. Họ chia các ý tưởng thử nghiệm thành ba loại chính: Tính mong muốn, Tính khả thi và khả năng tồn tại. Đây không phải là sự phân loại tùy tiện và phải là mối quan tâm của mọi doanh nhân, kiến trúc sư và nhà điều hành doanh nghiệp.
Review sách: Kiểm chứng ý tưởng kinh doanh
Giống như Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh Cá Nhân, tôi cũng sẽ đưa Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh vào danh sách “must-have” của mình. Nó chứa đủ những lý do đáng bỏ tiền ra mua, về cả nội dung, hình thức, lối viết và minh họa. Đây không phải lần đầu tôi đọc một cuốn sách về chiến lược và quản trị như thế này, nhưng đây là cuốn sách khơi dậy trong tôi niềm tò mò thích thú với kinh doanh nhất – điều mà tôi nghĩ khá cần thiết với bản thân mình lúc này.
Review sách: Tạo lập mô hình kinh doanh
Cuốn sách “Thiết kế giải pháp giá trị” đã mô hình hóa quy trình nhấn mạnh việc tạo ra một giải pháp giá trị thắng lợi là một quá trình lặp lại mà doanh nhân cần phải đi theo một cách sáng tạo và có hệ thống. Cuốn sách đưa ra quy trình chuẩn cùng những hướng dẫn vô cùng chi tiết và dễ hiểu sẽ giúp bạn thiết kế được giải pháp giá trị đúng cho doanh nghiệp của bạn, không chỉ hữu ích cho chủ doanh nghiệp hiện hữu, mà cả cho những người đang khởi sự kinh doanh.
Review sách: Thiết kế giải pháp giá trị
Công ty của bạn có đang gặp khó khăn trong việc thích ứng với các lực lượng thay đổi trong ngành và / hoặc nhu cầu của khách hàng? Nếu câu trả lời là "có", "Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại" sẽ giúp bạn và công ty của bạn thiết lập tư duy để khám phá các mô hình kinh doanh mới và khai thác các mô hình kinh doanh hiện có. Cuốn sách cung cấp cả lý thuyết đằng sau mô hình khai thác-khám phá và các ví dụ trong thế giới thực chứng minh cách các công ty thành công đổi mới và vẫn phù hợp.
Review sách: Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại
Như mong đợi, Bland & Osterwalder đã thực hiện một công việc xuất sắc khi giải thích Khung thử nghiệm của họ, xác định ai có thể hưởng lợi từ nó và nơi mỗi bộ câu hỏi áp dụng cho khung Mô hình Kinh doanh trước đó. Họ chia các ý tưởng thử nghiệm thành ba loại chính: Tính mong muốn, Tính khả thi và khả năng tồn tại. Đây không phải là sự phân loại tùy tiện và phải là mối quan tâm của mọi doanh nhân, kiến trúc sư và nhà điều hành doanh nghiệp.
Review sách: Kiểm chứng ý tưởng kinh doanh
Giống như Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh Cá Nhân, tôi cũng sẽ đưa Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh vào danh sách “must-have” của mình. Nó chứa đủ những lý do đáng bỏ tiền ra mua, về cả nội dung, hình thức, lối viết và minh họa. Đây không phải lần đầu tôi đọc một cuốn sách về chiến lược và quản trị như thế này, nhưng đây là cuốn sách khơi dậy trong tôi niềm tò mò thích thú với kinh doanh nhất – điều mà tôi nghĩ khá cần thiết với bản thân mình lúc này.
Review sách: Tạo lập mô hình kinh doanh
Cuốn sách “Thiết kế giải pháp giá trị” đã mô hình hóa quy trình nhấn mạnh việc tạo ra một giải pháp giá trị thắng lợi là một quá trình lặp lại mà doanh nhân cần phải đi theo một cách sáng tạo và có hệ thống. Cuốn sách đưa ra quy trình chuẩn cùng những hướng dẫn vô cùng chi tiết và dễ hiểu sẽ giúp bạn thiết kế được giải pháp giá trị đúng cho doanh nghiệp của bạn, không chỉ hữu ích cho chủ doanh nghiệp hiện hữu, mà cả cho những người đang khởi sự kinh doanh.
Review sách: Thiết kế giải pháp giá trị
Công ty của bạn có đang gặp khó khăn trong việc thích ứng với các lực lượng thay đổi trong ngành và / hoặc nhu cầu của khách hàng? Nếu câu trả lời là "có", "Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại" sẽ giúp bạn và công ty của bạn thiết lập tư duy để khám phá các mô hình kinh doanh mới và khai thác các mô hình kinh doanh hiện có. Cuốn sách cung cấp cả lý thuyết đằng sau mô hình khai thác-khám phá và các ví dụ trong thế giới thực chứng minh cách các công ty thành công đổi mới và vẫn phù hợp.
Review sách: Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại
Ưu đãi có hạn:
Ngày
Giờ
Phút
Giây
MB: 282 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
MN: Số 138C, Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, Hồ Chí Minh.
Hotline: 0932 329 959
Email: cskh@alphabooks.vn
Website: alphabooks.vn
Lorem ipsum dolor sit amet,